O Gerenciamento de Integração do Projeto de Software é Importante?

Os processos diários utilizados no gerenciamento de integração do projeto de software visam garantir que todas as partes do projeto funcionarão juntas

Em nossa última matéria sobre o gerenciamento de projeto de software, apresentamos os processos pelos quais a equipe profissional precisa passar para ter um resultado efetivo e de sucesso.

Realizaremos diversas matérias sobre cada um desses processos, mas hoje iniciaremos com o gerenciamento de integração do projeto de software.

Definição

O gerenciamento de integração de projeto de software consiste em processos diários utilizados para garantir que todas as partes do projeto funcionem juntas, ou seja, irá garantir que o projeto siga do começo ao fim.

Desta forma, a integração unifica, articula e integra ações que são essenciais para concluir o projeto e, assim, atender as necessidades do cliente. Por conta disso, o responsável pela equipe ou por essa parte do projeto deve ser apto a tomar decisões necessárias, antevendo possíveis problemas e oferecendo as soluções.

Para o gerenciamento de integração do projeto de software, o profissional segue determinados processos, citados a seguir.

Desenvolvimento do termo de abertura do projeto

Documento que autoriza formalmente o início do projeto ou a fase dele.

Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto

Possui intuito de definir, preparar, integrar e coordenar planos auxiliares, ou seja, define como é executado, monitorado e controlado até ser encerrado.

Orientação e gerenciamento da execução projeto

O trabalho definido é executado para atingir os requisitos pré-definidos no escopo. As atividades são gerenciadas constantemente durante o processo do projeto.

Monitoração e controle do trabalho do projeto

Essa fase tem como intuito dar início, planejar, executar e encerrar um projeto para atender aos objetivos já definidos, sendo assim monitorado do início ao fim.

Execução do controle integrado de mudanças

Revisão de todas as necessidades de mudanças, aprovação destas e o controle nos prazos de entregas do processo.

Encerramento do projeto ou fase

É a hora de finalizar todas as atividades em todos os grupos de processos de gerenciamento, concluindo o projeto ou fase dele.